در سال 2021، صنعت مدیریت جوت شاندونگ به دنبال بهبود در ثبات بود و در رتبه‌بندی تعدادی از شاخص‌های خرید، فروش و هزینه پیشرفت چشمگیری داشت.
از نظر تدارکات، این شرکت توجه زیادی به تغییرات در بازار مواد اولیه دارد، بر خرید گره زمانی با فرض اطمینان از کیفیت و کاهش هزینه های اشغال سرمایه تمرکز می کند. ;در داخل، نظارت پویا بر خرید، نظارت بر تولید، اجرای طرح تدارکات و تجزیه و تحلیل بازار سوخت خام فله برای تعیین برنامه تدارکات بعدی انجام شود. در سال 2021، قیمت کک 10 رتبه نسبت به سال 2020 بهبود یافت و پودر آهن وارداتی در رتبه دو رتبه قرار گرفت.
از نظر فروش، این شرکت برای تقویت بازار، مدیریت موجودی، افزایش کنترل فروش موجودی فولاد، نظارت دقیق بر تغییرات قیمت منطقه ای بالا، ارتقاء سهم منطقه ای بالا، ارتقاء همه انواع فروش در رتبه بندی صنعت در مقایسه با سال 2020، از جمله سه فولاد و سیم تمام پیشرفت هفت، پیشرفت صفحه غیر آلیاژی دوازده، پیشرفت صفحه کم آلیاژی سه، دال غیر آلیاژی و پیشرفت هزینه فولاد سوم، صفحه غیر آلیاژی و صفحه کم آلیاژ ادامه داد تا صنعت رتبه پنجم و چهارم را حفظ کند.
از نظر هزینه، شرکت شاخص‌های هزینه را لایه به لایه تجزیه کرد و ایده‌های عملیاتی بر روی «معدن بزرگ، زاویه بزرگ، سکوی بزرگ و خط تغذیه» متمرکز شدند.نرخ بهره برداری از گاز کوره بلند به طور قابل توجهی بهبود یافت، نسبت سوخت کوره بلند به طور قابل توجهی کاهش یافت و هزینه تن آهن کاهش یافت. در همان زمان، شرکت هر واحد را برای شرکت های پیشرفته سازماندهی می کند تا برنامه های بهبود را یاد بگیرند و شکل دهند. پس از اجرای یک سری اقدامات، هزینه آهن شرکت در رتبه بندی صنعت در مقایسه با سال 2020 پیشرفت قابل توجهی داشته است که در این میان صنعت هزینه تف جوشی رتبه هشت پیشرفت، صنعت بهای آهن رتبه هفت را به خود اختصاص داده است. پیشرفت می کند و ده پروژه هزینه ای همچنان رتبه ده صنعت برتر را حفظ می کنند.
زمان ارسال: مارس-04-2022
